蔬菜种植计划表docxPAGE PAGE 13 蔬菜种植计划表 创业策划书 —— 蔬菜种植名称：顺安种业（蔬菜基地） 位置：江西省贵溪市 发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说， 自己对农业熟悉 基地优势： 位于平原地带，河流边 .土壤肥沃，灌溉方面， 水源清洁。大田多，租金低。离贵溪不远，附近有冶炼厂。 本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。 发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜 为主， 露天栽培为辅。 先期自身发展， 慢慢地带动乡亲发展， 建立合作社，打造下滩蔬菜基地。 发展理念： 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势， 以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。 机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科 学化，施肥科学化，喷药科学化。 主要技术： 土壤的测量，肥力， PH 值。灌溉用水要无污染， 取水方便， 大棚温湿度调节， 防虫网， 二氧化碳发生器。镀锌管棚架， 无滴膜。 不同作物， 不同灌溉， 西瓜等用滴灌。 育苗和嫁接。 品种的选择。 采收，清洗（干净水， 计划井水）， 包装 发展阶段 : 第一阶段： 13 亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面 积 10000 平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉 用水。池塘靠近蔬菜基地，面积 700 多平方。 第二阶段 : 时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场， 为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜， 慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。 第三阶段：发展农家乐 行动规划： 首先， 1.选址及规划。 2.挖池塘。 3.耕地，晒土。（已完成） 其次， 1.选种，安排作物品种和时间。 2.镀锌管钢架，无滴 膜，防虫网。 3 购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌 溉设备。 温度计， 湿度计。 3.挖井（洗菜用） 还有肥料坑 （腐熟农家肥） 4.育苗室，空调（已有） ，温湿度计，排风扇。 5. 包装设备。 6.肥料和农药。 投资预算：土地租金 1500/年，年付，镀锌管（热镀锌）一亩 8000 元左右，总计 110000。无滴膜 10000 元，防虫网 13000 元。微耕机 4000，政府补贴 1000 多。化粪池 3000 元，静电喷雾器 300 元，生物杀虫灯 300 元，运输工具：小型货车加 摩托车 30000 之内，记三万。灌溉设施： 2000 元电脑已有。 肥料加农药订购 10000 元。流动资金用政府补助的。总计在 185000 之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有， 员工工资，生活费。员工工资年尾结。 人员：数目 5 个，我和合伙人以及员工三个（两男一女） 人员安排：员工日常种菜， 采菜。 我负责技术， 信息， 市场， 以及管理。我们也要在菜地干活，五个人足够。 市场：零售以贵溪冶炼厂为主，批发以贵溪为主，贵溪菜 市场及各饭店（特色菜） ，合伙人负责零售，我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万， 贵溪市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数 目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。运输工具：小型货车及摩托车 销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。 因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。 在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。 风险：养殖业的风险比种植也高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。据我所了解， 也据我所经历的， 我爸妈种了七亩露地蔬菜， 一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大， 大在哪， 虫害， 以及干旱， 而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫， 几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。 我们采取的是科学的， 随时的。故在干旱方面没有多少风险。收入预计：十三亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上 露地，一年的收益在 15 万左右。这是保守估计，不是随意 空想。 蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为 :白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯 芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜。 特种蔬菜：荠菜，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水芹，水果 黄瓜，砍瓜等。 后记：我们是大学生创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现代的理念去建立，去经营。在思路上必须开阔，眼光 必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富，在我们致富 的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真 的富的理念。 选择三农， 不仅仅是因为我需要在农业上创业， 也是因为我是农民的儿子，我对三农的感情很深 篇二：蔬菜种植计划书 高其森蔬菜种植计划书 11 园艺 高其森 蔬菜生产意义重大 1.蔬菜对人民身体健康的贡献不可替代 人们生活不可缺少的副食品具有营养和保健作用。 2.在农业和农村经济中的地位不可替代农业生产的重要组成部分已 成为种植业的第二大产业。 3.在平衡农产品国际贸易中的地位不可替代鲜菜、加工菜、干菜、罐头、脱水菜、速冻菜。 4.在解决就业维护社会稳定中的地位不可替代。 5..副产品作为饲料与大田作物或果树间套作充分利用光能、空间，提高 复种指数，增产增收促进现代农业产业发展农业科技园区。 6.美化环境观光农业、旅游农业、都市农业。 企业名称：新鲜农业有限公司 位置：韶关浈江 发展背景：十八届三中全会以来国家目前重视三农，农业政策天辰主管怎么联系好，自身来说，自己对农业熟悉，想以农业带动家乡父老致富。 基地优势： 位于环山平原地带， 阳光充沛， 靠河流边 .土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁、土地平整。离珠三角不远，附 近没有工厂，无污染物。适合种植绿色无公害蔬菜；珠三角 消费水平高，蔬菜价格高，市场大。而且有韶关学院英东农 业科学与工程学院作技术指导， 对我们种植技术攻关很有帮助 发展模式： 以种植业为主，以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以露天栽培蔬菜为主，大棚栽培为辅。先期自身发展， 慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造韶关蔬菜基地让韶关成为广东最大的蔬菜基地。 发展理念： 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势， 以绿色农业为导向。 引进新品种， 提高单位产量和品质。 发展阶段 : 一.市场调查 1 蔬菜生产的季节性与淡旺季蔬菜作物对生育适温的特 殊要求，使得必须结合当地季节气候进行生产。设施栽培使 得蔬菜生产的季节性分化更加复杂。 旺季是指某一地区的一 种或多种蔬菜的生产数量不足， 供不应求的状况。 淡季反之。根据资料我国各地区的淡旺季分布为：华南及西南地区 ： 夏淡季； 5 月份小淡季； 秋、冬和春季旺季。长 江流域： 1～ 2 月的冬淡； 7～ 8 月份夏淡。 黄河流域：冬末春初（ 11 月中旬到翌年 3 月中旬）淡季 6～ 7 月和 10～ 11 月旺季。 东北及西北地区：半年旺季和半年淡季 . 春淡在2～ 5 月份比较突出。 9 月中 旬～ 10 月中旬秋淡季。 二 制 定计划目标 1 销售计划 根据这个调查资料我们定销售计划为：主要有分条途径 1. 联系菜贩子上门采收。 2.进入大型批发市场。 3-5 月份高价格的部分蔬菜供应华北西北地区， 可以选择铁路运输减轻货运费用，价格稍微低的利润低的供应中北部地区如北京武汉。 8 月份主要供应华南地区该地区进入蔬菜生产淡季，供应的 市场距离较近省运费。 9 月份主要供应我国南部地区，主要 是珠三角地区。 10 月份供应中南部地区如武汉。 11 月份主 要供应黄河流域地区我国中部地区。 2 菜园建设规划 2.1 土地利用规划 200 亩地等均分布为 20 个小区没个小区大约 10 亩，预留一 亩地建仓库办公室。 20 个小区由一条 5 米宽的主干道由 2.3 和 18.19 之间穿过， 9 和 16 地块也要一条 5 米宽的主干道， 另外没小区之间留 3 米宽道路。 没一块地之间也要均等分成一片一片作业区每片作业区之间留 1 米的到路。 露地栽培与设施栽培配置与布局 根据韶关天气状况决定把地块 17 到 20 建设成温室大棚种 植区，中等投入型 大中棚栽培， 1 到 16 为露地种植区在越冬季节也要对作物进行薄膜进行短期覆盖保暖。 排灌系统的布置 依据田区分布和种植作物分布，叶菜类种植区采用喷灌设 施，一亩地需要安装 60 个喷头，再加上水泵、水管等设备， 投入成本需 1000 多元。茄果类种植区采用滴灌技术没轮作一次就要布置一次供水装置， 或者布置时两种供水方式同时布置管道，轮作时只需更换喷灌头即可。这个根据建设投资 合理安排。 生产目标 种植规划 4.1 蔬菜栽培制度 4. 1.1 早春茬 种植安排地块 1.2 种植春菠菜、 地块 3.4 种植油菜、 地块 5.6 种植早熟甘蓝，地块 7.8 种植花椰菜 ，地块 9.10 种植小白 菜，地块 11.12 种植青花菜，地块 13.14 种植芹菜、 地块 15 种植莴苣，地块 16 种植莴笋； 1 到 16 号地块收获期为 4 月 中旬到 5 月初供应春淡季。同时套种夏伏菜前茬；地块 17 种植辣椒，地块 18 种植茄子，地块 19 种植豇豆，地块 20 种植四季豆 .17 到 20 地块的菜上市时间为 5-6 月份。 2 月到 5 月种植分布图（保护地区） 4.1.2 春夏茬（夏茬） 种植安排： 该茬收获时间是在盛夏季节菜市场将进入淡季， 盛产的菜的种类会比较单一集中在豆瓜类， 这个季节由于气候原因只能种瓜果，但是我们可以提 早上市， 争取买得最高价钱。 安排种植时间为 4 月到 5 月份， 视早春茬收获完成时间安排， 安排种植地块 1 到 15，种植安排为地块 1.2 种植矮生菜豆，地块 3.4 种植架豆、地块 5.6 种植豇豆，地块 7.8 种植黄瓜、地块 9.10 种植南瓜、地块 11.12 种植冬瓜、地块 13.14 甜瓜.地块 15.16 种植甜玉米。地块 1 到 16 的作物收获时间为 6-7 月份。 夏秋茬（伏茬） 种植安排，安排种植时间为 5 月下旬至 6 月下旬旬种植地块为 16-20,以及采收完成的地块 1 到 15.具体安排为： 地块 17 种植秋黄瓜 ，地块 18 种植蕹菜，地块 19 种植小白 菜，地块 20 种植大葱收获期为 8-9 月份。地块 1-16 安排种植时间 6 月中旬到 7 月下旬视春夏茬收获完成时间为准计划为地块 1.2 种植蕹菜、地块 34 种植苋菜、地块 56 种植小白 菜、地块 78 种植豇豆 .地块 910 种植中晚熟茄子、 地块 11.12 种植辣椒、地块 13.14 连续种植冬瓜、地块 15.16 种植秋黄 瓜，地块 17 种植秋豆角。收获期为 8-9 月. 秋冬茬（秋茬） 根据秋季人们饮食特点，秋季喜欢煲汤，萝卜是煲汤很好 的汤料所以在种植萝卜上计划加大种植量， 种植时间为 7 月中下旬至 9 月上中旬种植安排为地块 17.18.19.20 种植萝卜， 地块 1.2.3.4 种植胡萝卜，地块 5.6 种植根芥菜，地块 7.8 种 植苤蓝，地块 9.10 种植大白菜、地块 11.12 种植秋甘蓝、地块 13.14 种植油菜、地块 15.16 种植秋菠菜，上市收获时间 为 10-12 月份。为了菜地生产效益最大化决定在 12 月份收获完成后冻垡休闲，最大限度的让菜地生态环境恢复。至次年 一月份开始连作按照上一年的种植规划， 或者根据市场反馈信息作适当的种植安排调整。 （保护地区） 2014 年 5 月蔬菜预计上市量表 单位：千克 2014 年 5 月蔬菜实际上市量表 单位：千克篇三：绿色蔬菜种植计划书 绿色蔬菜种植计划书 1、何为绿色蔬菜：就是禁止使用任何农药化肥，激素以及转基因种子，种出来的蔬菜，这样的蔬菜具有口感好，无公害，营养价值高等特点。是一种新兴消费模式，但是由于其价格偏高，目前还没有普遍种植，也没有进入普通大众的餐桌。 2、背景：现在人们生活水平提高了，对食品安全的要求也 越来越高， 尤其是高消费群体， 40 块钱一斤的猪肉都能卖出去，我相信 10 块钱一斤的土豆也能卖出去。 3、种植模式：生态循环，地上种菜，旁边养猪或鸡，粪便当肥料，地上蔬菜的死藤叶子可以喂猪。 4、农场模式：将承包的土地中 1/3 用作 DIY 小农场， 其余 2/3 自己种植蔬菜果品。 5、主要客户群： DIY 小农场主要面向都市白领，他们平时工作压力比较大，周末可以出去散散心，放松身心，体现一 下和城市里快节奏不一样的田园生活， 吃自己种的菜感觉是不一样的，放心、安心、舒心。绿色蔬菜主要面向高校食堂 和高档酒店，食堂需要的量比较大，在量大的基础上，价格 可以优惠一些。 高档酒店的消费人群主要是讲究生活质量的高消费人群，他们对食品安全是比较关心的，高档小区也是一个营销目标。 6、市场营销：如何让人们相信我们的产品？如何将我们的 产品卖出去？首先我们可以从我们学校入手， 先去我们最熟悉的地方，入手我们系，系领导是突破口，然后给系里每一 位老师送一份我们的绿色蔬 菜。品尝我们的菜味道和市场上买的有什么区别，然后再向他们咨询，我们存在的缺点和不足，他们口口相传。然后杀向食堂，再杀向其他高校食堂，再杀向酒店，最后和高档小区合作，直接面向消费者，省去中间商的费用。 7、前期投入：土地租金 200-500 元/亩/年， 10 亩土地一年租金在 2000-5000 元，租期十年，租金 20000-50000 元，首 次付两年租金 4000-10000 元，如果是比较荒的地需要开垦， 复垦资金包括雇佣人员工资、农机雇佣支出、购买工具等支 出估计在 30000 元。 8、收入预测： 10 亩土地的 1/3 大约有 2225 平米， DIY 农场一平米 100 元一年，这 1/3 土地一年就有 222500 元收入， 剩下的 2/3 土地用作绿色蔬菜种植，根据网上所查资料，亩 产值 10000 元算， 一年就有 70000 元，一年收入共为 292500 元。 9、后期支出预测：员工工资一年支出 80000 元，种子支出 暂时还不清楚。销售费用第一年按 50000 元算，以后年度根 据规模逐年递减。管理费用一年控制在 20000 元，财务费用 主要是利息支出，如果贷款 10 万元。根据银行目前利息算， 一年需要 5000 左右利息。所以大支出一年在 155000 左右。 10、生态循环：养猪提供生态肥料，然后土地上的蔬菜死藤烂叶可以做猪食，收购玉米小麦等。不给猪吃任何饲料， 出栏后价格在 35 元左右一斤。 11、风险规避：资金风险，价格风险，竞争风险，市场风险。资金风险的规避：初期可能会遇到资金链断裂的可能， 一旦发生几乎会致命， 这样的话就需要我们将资金的使用计划做到非常细致， 不浪费一分钱，万一出现这样的状况，就需要向亲戚朋友借用或 申请贷款（但是贷款是比较麻烦的） ；价格风险的规避：我 们的蔬菜是绿色无污染，价格偏高，消费者是否能够接受？ 万一不能接受就导致我们的商品卖不出去， 这时我们就要在保证不亏本的基础上适当降低蔬菜价格， 将蔬菜的品牌打出去，面向高消费群体以质量取胜。竞争风险的规避：一旦成 功入市就会面临各方面的竞争， 尤其是价格较低的商品的竞争，还有其他公司进入行业的竞争。有了我们的品牌后，就 不断提升产品质量和品种。市场风险的规避：银行上调贷款 利息，就会加大我们的财务费用支出。

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